Bentuk-bentuk Organisasi

Bentuk-Bentuk Organisasi

1. Organisasi Garis / Lini

Kelebihan

a. Kesatuan perintah lebih terjamin
b. Proses pengambilan keputusan dapat lebih cepat
c. Rasa kesetakawanan antar karyawan lebih tinggi

Kekurangan

a. Seluruh organisasi sangat bergantung pada satu orang
b. Biasanya pimpinan lebih cenderung bersifat otoriter
c. Karyawan lebih sulit untuk berkembang.

Organisasi Garis dan Staf

Keuntungan :

1.     Asas kesatuan komando tetap ada. Pimpinan tetap dalam satu tangan.

2.     Adanya tugas yang jelas antara pimpian staf dan pelaksana

3.     Pengembalian keputusan relatif mudah, karena mendapat bantuan/sumbangn pemikiran dari staf.

4.     Koordinasi mudah dilakukan, karena ada pembagian tugas yang jelas.

5.     Disiplin dan moral pegawai biasanya tinggi, karena tugas sesuai dengan spesialisasinya

6.     Bakat pegawai dapat berkembang sesuai dengan spesialisasinya.

Kelemahan-kelemahan dari bentuk Organisasi garis dan staf:

1. Kelompok pelaksana terkadang bingung untuk membedakan perintah dan bantuan nasihat
2. Solidaritas pegawai kurang, karena adanya pegawai yang tidak saling mengenal
3. Sering terjadi persaingan tidak sehat, karena masing-masing menganggap tugas yang dilaksanakannyalah yang penting
4. Pimpinan lini mengabaikan advis staf
5. Apabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat garis dan staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam menjalankan wewenang
6. Penggunaan staf ahli bisa menambah pembebanan biaya yang besar
7. Kemungkinan pimpinan staf melampaui kewenangan stafnya sehingga menimbulkan ketidaksenangan pegawai lini.

Organisasi Funsional

Keuntungan

1.     Spesialisasi dapat dilakukan secara optimal

2.     Para pegawai bekerja sesuai ketrampilannya masing-masing

3.     Produktivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan

4.     Koordinasi menyeluruh bisa dilaksanakan pada eselon atas, sehingga berjalan lancar dan tertib

5.     Solidaritas, loyalitas, dan disiplin karyawan yang menjalankan fungsi yang sama biasanya cukup tinggi.

6.     Pembidangan tugas menjadi jelas

Kelemahan

1.     Pekerjaan seringkali sangat membosankan

2.  Sulit mengadakan perpindahan karyawan/pegawai dari satu bagian ke bagian lain karena pegawai hanya memperhatikan bidang spesialisasi sendiri saja

3.    Sering ada pegawai yang mementingkan bidangnya sendiri, sehingga koordinasi menyeluruh sulit dan sukar dilakukan